UPS電源系統(tǒng)設備技術是指依托先進功率轉(zhuǎn)換技術、數(shù)字控制技術、高頻開關變換技術、脈寬調(diào)制技術、電磁兼容技術、冗余并機技術、智能充放電技術、網(wǎng)絡技術、驅(qū)動技術和新工藝技術等的一門綜合技術。UPS電源已從60年代的旋轉(zhuǎn)發(fā)電機發(fā)展至今天的具有智能化程度的靜止式全電子化電路，并且還在繼續(xù)發(fā)展。     市場概況     根據(jù)相關部門統(tǒng)計，2008年國內(nèi)信息設備用UPS電源銷售額28.1億元人民幣，2009年銷售額30.4億元人民幣。工業(yè)動力UPS電源系統(tǒng)，年市場需求也近30億元人民幣。因此，現(xiàn)在我國UPS電源年市場需求總?cè)萘吭?0~60億元人民幣，市場需求巨大。     在50-60億元的市場中，銷售額超過2億元的企業(yè)有5家，1~2億元的企業(yè)有5家; 5000～8000萬元左右企業(yè)約有15～20余家;2500～5000萬元左右企業(yè)約有274余家，500～2500萬元左右企業(yè)約有1380余家，其它有300多家。其中大功率UPS電源市場的品牌格局中，以銷售額來衡量，廈門科華市場占有率居于本土品牌第一;科士達市場占有率占據(jù)本土品牌第二。     電信、金融等行業(yè)的采購規(guī)模與以前相比出現(xiàn)了穩(wěn)步增長期間，由于這兩個行業(yè)的硬件投資比重會逐漸減少，加上這兩個行業(yè)的UPS電源保有率較高，因此其UPS電源需求增長不大，市場份額將逐漸下降。相反，一些以往占市場比重不大的行業(yè)如制造業(yè)、交通業(yè)、能源業(yè)等對UPS電源的需求呈現(xiàn)出了快速增長的勢頭，特別是制造業(yè)中的，中小企業(yè)的大規(guī)模崛起，更是成了帶動UPS電源市場增長的新動力源泉。     應用領域     UPS電源系統(tǒng)按其應用領域可分為：信息設備用UPS電源系統(tǒng)、工業(yè)動力用UPS電源系統(tǒng)二大類別：     信息設備用UPS電源系統(tǒng)設備。近幾年來UPS電源系統(tǒng)在IT行業(yè)發(fā)揮著越來越重要的作用，被人們譽為計算機信息的保護神。在進信息時代之后，信息的安全問題已經(jīng)被人們廣泛關注，因此，在這種時代背景中，UPS的發(fā)展趨勢引起業(yè)界的高度重視是順理成章的。信息化通信UPS電源系統(tǒng)主要應用于：信息產(chǎn)業(yè)、IT行業(yè)、交通、金融行業(yè)、航空航天工業(yè)等計算機信息系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡中心等的安全保護問題。UPS電源作為計算機信息系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡中心等的重要外設，在保護計算機數(shù)據(jù)、保證電網(wǎng)電壓和頻率的穩(wěn)定，改進電網(wǎng)質(zhì)量，防止瞬時停電和事故停電對用戶造成的危害等是非常重要的。     工業(yè)動力用UPS電源系統(tǒng)設備。工業(yè)動力UPS電源系統(tǒng)設備主要應用于：工業(yè)動力設備行業(yè)電力、鋼鐵、有色金屬、煤炭、石油化工、建筑、醫(yī)藥、汽車、食品、軍事等領域，作為所有電力自動化工業(yè)系統(tǒng)設備、遠方執(zhí)行系統(tǒng)設備、高壓斷路器的分合閘、繼電保護、自動裝置、信號裝置等的交、直流不間斷電源設備，保證工業(yè)自動化動力供給的可靠性。     但工業(yè)動力用不間斷電源是不間斷電源產(chǎn)品中的高端產(chǎn)品，涉及大功率能量變換的電力電子技術、數(shù)字化控制技術、交流電源并聯(lián)冗余技術、有源諧波抑制技術、大功率產(chǎn)品制造技術等，技術復雜，一般的電源企業(yè)無法進入該領域，只有已經(jīng)擁有大功率電力電子技術和系列產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、服務能力，并積累相應工業(yè)應用經(jīng)驗的企業(yè)，才能做好工業(yè)動力不間斷電源系統(tǒng)的設計、生產(chǎn)、市場服務。     自主制造能力落后     設計、制造能力相比對落后。多數(shù)UPS生產(chǎn)廠家對大容量UPS的控制技術、保護電路技術、設計水平還未達到能自主靈活設計的程度，重要的因素是在這方面存在一些控制電路專用芯片的所有權問題。另外和我國基礎工業(yè)的平均水平也有關。雖然國內(nèi)自主品牌眾多，但好些UPS制造商是以從國外進口零部件在國內(nèi)組裝貼國內(nèi)品牌參與市場競爭，還有一些UPS制造商只購進主要零部件，在國內(nèi)完成整機結構設計并經(jīng)組裝調(diào)試后成為自有品牌的產(chǎn)品。     現(xiàn)在國內(nèi)雖然有少數(shù)UPS制造企業(yè)也能制造出50～80kVA或容量更大的三相UPS，但就其部件及整機的制造工藝水平還沒有達到標準化大批量生產(chǎn)的水平。輸入主電路的技術水平一般停留在三相6脈波形式，或在每相交流輸入電路中串聯(lián)帶有鐵心的電感，以此來減小輸入諧波電流含量，這樣雖然在輸出額定負載時輸入諧波電流含量可達到20%左右，輸入功率因數(shù)一般不會超過0.9，轉(zhuǎn)換效率很難達到90%。     如果要進一步提高上述技術指就需配置12脈波整流器，但是80kVA以下的UPS配置12脈波整流器會使整機價格增加較大，性能價格比較差而失去價格競爭力。因此，國內(nèi)市場對國產(chǎn)大容量UPS價格水平的認可度較低，從而使國產(chǎn)大容量UPS一時很難找到合適的市場切入點。     行業(yè)信息化應用和認識     硬件投入偏多，軟件投入相對不足。目前，電源行業(yè)對于信息化建設的投入大多停留在基礎硬件投入上，對現(xiàn)有網(wǎng)絡和信息資源的利用不夠。特別是電源企業(yè)中的中小企業(yè)，對于信息化建設還傾向于買些“看得見、摸得著的東西”，據(jù)有關數(shù)據(jù)表明，2009年UPS電源行業(yè)信息化整體投入大約在2億左右，其中硬件投入占到總投入的73%，軟件服務僅占11%。     沒有軟件系統(tǒng)的支持，硬件系統(tǒng)無法發(fā)揮出應有的效用，因此，在信息化建設方面，電源行業(yè)的企業(yè)在信息化建設上，要堅決摒棄“信息化建設就是買設備”的想法，做到統(tǒng)籌規(guī)劃，避免信息化資源的盲目投入和浪費。     專業(yè)系統(tǒng)眾多，系統(tǒng)管理軟件缺乏。由于我國的UPS電源制造業(yè)，在先期的發(fā)展階段主要是照搬國外的技術和管理，技術是程序性的東西，學來即用，不會產(chǎn)生水土不服，但管理是由生產(chǎn)環(huán)境和諸多因素混合在一起的，學來并不一定時用，所以雖經(jīng)過多年的信息化建設，目前整個UPS電源行業(yè)仍處于專業(yè)系統(tǒng)眾多而系統(tǒng)管理軟件缺乏的局面，生產(chǎn)自動化系統(tǒng)的應用是電源行業(yè)軟件應用的主體，對于電源行業(yè)的產(chǎn)、輸、配、售環(huán)節(jié)的過程監(jiān)控有余，但對于企業(yè)的管理決策的支持能力則嚴重不足。     信息化“激進不足、保守有余”。 目前，很多電源企業(yè)都投入了大量資進行企業(yè)信息化建設，信息基礎建設已經(jīng)初具規(guī)模，應用系統(tǒng)的推廣也極大地提高了企業(yè)的反應速度和員工的工作效率，有效地支撐了企業(yè)業(yè)務的發(fā)展和壯大。然而隨著電源行業(yè)近幾年的高速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模的擴展和管理級別的提升，企業(yè)的管理需求同軟件功能之間的矛盾日益突出，現(xiàn)有的信息系統(tǒng)越來越突顯出它的不足，加之一些企業(yè)管理模式基礎薄弱、管理不到位、生產(chǎn)和管理不規(guī)范，缺乏正確的思想方法，對信息化的作用和目標不明確，所以致使建立起來的一些應用系統(tǒng)達不到預期效果，有的甚至導致半途而廢。     一方面是信息化建設達不到預期效果，一方面是順應時代潮流信息化管理勢在必行，因此電源企業(yè)信息化在兩種思潮的左右下，形成了對信息化“激進不足、保守有余”的狀況。  急需信息化幫助克服難題     材料成本無法得到有效核算。由于行業(yè)競爭激烈、原材料價格不斷變化，成本也在頻繁地變更，按照標準成本規(guī)范來管理，無法適應市場競爭的需求。     庫存數(shù)量大，導致流動資金緊張。一些企業(yè)在生產(chǎn)品時，以傳統(tǒng)的管理模式生產(chǎn)為中心，很少與客戶溝通與協(xié)作，注重企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)過程和效率，這樣的生產(chǎn)其實是面向庫存生產(chǎn)，造成生產(chǎn)與市場需求逐漸脫節(jié)，供應商、制造商、分銷商、零售商和客戶依次連接的供應鏈接點中，隨著供應鏈環(huán)節(jié)向上游移動，越往上，需求的不穩(wěn)定性依次增加，預測準確度降低。因此，補充訂貨及相關信息管理由庫存使用者掌握，而庫存供應者只是被動接受信息，響應周期長、庫存積壓風險大。  其次，當企業(yè)選擇大規(guī)模生產(chǎn)或者停止某些產(chǎn)品的生產(chǎn)時，無論從短期還是長期看，這些都會直接影響到庫存，同時對產(chǎn)品組合的管理手段也會影響企業(yè)所提供的產(chǎn)品數(shù)量，產(chǎn)品部件的通用性會影響企業(yè)的靈活性。然而需求量越多，安全庫存的要求也就越高，從而導致了更多的庫存。     企業(yè)管理制度沒有形成規(guī)范化體系。企業(yè)管理制度規(guī)范化建設對企業(yè)的作用和意義毋庸置疑，成功的企業(yè)在企業(yè)管理制度實施方面具有共同的特點，那就是規(guī)范性的編制管理程序和規(guī)范性的執(zhí)行實施程序，而且是在不斷的創(chuàng)新、優(yōu)化過程中，循環(huán)升級式地提高管理制度的編制質(zhì)量和執(zhí)行力，使制度成為保障企業(yè)高效運轉(zhuǎn)的“制動器”。     但目前一些中小型UPS電源生產(chǎn)企業(yè)的管理制度建設普遍欠缺系統(tǒng)性和規(guī)范性，如：制度不夠具體，條款沒有可操作性;制度缺乏系統(tǒng)性，就事論事，有一個問題出一個制度;政出多門，制度之間互相沖突，令員工無所適從;缺乏有效的制度宣貫，很多制度相關人員都不知道，執(zhí)行也就無從談起;公司文化口號中講的是一套，制度中規(guī)定的又是一套，降低了文化的威信和牽引力;制度缺乏有效的執(zhí)行，常常是半途而廢，嚴肅性不夠。